Management

Module 1: Manager une mission, une posture

• Pourquoi devenir manager ?

• Quel est le rôle du manager d'équipe ?

• Quels sont les devoirs du manager

• Les compétences du manager

• Quelles sont les qualités et les compétences requises pour devenir manager ?

• Comment réussir sa prise de fonctions

• Les erreurs à éviter lors de la prise de fonction

• Quiz de module

Module 2: individualiser les stratégies de motivation du manager

• Comment individualiser les stratégies de motivation

• Motiver vos collaborateurs par les signes de reconnaissance

• Comment favoriser la motivation et les performances des membres de votre équipe?

• Stratégie pour remotiver ses collaborateurs

• Comment créer une alliance avec son chef ?

• Comment manager un senior

• Manager plus sénior que soit

• Manager la génération Y

• Quiz de Module

Module 3: Le management situationnel

• Comment maitriser les 4 styles de management situationnel

• 4 Colors.

• Maîtriser les quatre styles de management

• Les différentes approches managériales en fonction des styles

• Développer des compétences en partant des besoins individuels

• Réguler les différents comportements

• Développement de la performance opérationnelle

• Quiz de Module

Module 4: Apprendre à déléguer

• Déléguer : Passer du faire au faire faire

• Les 6 Étapes de la délégation

• Prendre des singes ou déléguer

Développez vos compétences managériales grâce à cette formation e-learning dédiée aux fondamentaux du management moderne. Accessible 24h/24 et 7j/7 pendant 1 an, ce parcours complet vous permet d’acquérir les bonnes pratiques pour manager une équipe efficacement, adopter une posture de leader et améliorer la performance collective.

La formation débute par un module essentiel sur la mission du manager : pourquoi devenir manager, quel est le rôle réel d’un responsable d’équipe, quelles sont ses responsabilités et les devoirs liés à sa fonction. Vous apprendrez également à réussir votre prise de poste, à éviter les erreurs fréquentes et à comprendre les compétences indispensables pour encadrer une équipe avec professionnalisme.

Vous aborderez ensuite les techniques permettant d’individualiser votre management afin de renforcer la motivation de vos collaborateurs. Vous découvrirez comment stimuler l’engagement par les signes de reconnaissance, mettre en place des stratégies adaptées à chaque profil et améliorer la dynamique de travail. Cette partie vous aide aussi à mieux gérer les différentes générations en entreprise, notamment les seniors, les profils plus expérimentés que vous, ainsi que la génération Y.

Le programme vous initie également au management situationnel, une approche incontournable pour adapter votre style de management en fonction des situations et des besoins individuels. Vous apprendrez à maîtriser les 4 styles managériaux, à réguler les comportements, à développer les compétences de vos collaborateurs et à renforcer la performance opérationnelle.

Enfin, cette formation vous enseigne l’art de la délégation : passer du « faire » au « faire-faire », structurer une délégation efficace en 6 étapes et éviter les erreurs classiques qui freinent l’autonomie des équipes.

Grâce aux quiz et exercices pratiques, vous consolidez vos acquis tout au long de la formation. À l’issue du parcours, une attestation de fin de formation est automatiquement générée afin de valoriser vos nouvelles compétences managériales.